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4月24日上午，我院2025年財(cái)經(jīng)管理委員會(huì)第一次會(huì)議暨內(nèi)部控制推進(jìn)會(huì)在行政樓會(huì)議室（一）召開(kāi)，院領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)經(jīng)管理委員會(huì)成員、內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員等參加會(huì)議。會(huì)議由黨委委員、總會(huì)計(jì)師姚勇主持。
會(huì)場(chǎng)
財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)印欣匯報(bào)了2025年第一季度收支情況、預(yù)算執(zhí)行情況、國(guó)考運(yùn)營(yíng)指標(biāo)情況、內(nèi)控建設(shè)情況等，解讀了內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)，安排了“小金庫(kù)”重點(diǎn)檢查工作。基建科、醫(yī)?？疲ǔ鋈朐汗芾砜疲⑷肆Y源部等就專(zhuān)項(xiàng)債申報(bào)、醫(yī)保結(jié)算政策、社保補(bǔ)繳等事宜交流發(fā)言。
會(huì)上，姚勇強(qiáng)調(diào)了財(cái)經(jīng)管理工作的重點(diǎn)任務(wù)，提出兩點(diǎn)要求，一是動(dòng)態(tài)調(diào)整資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率，降低成本。二是確保預(yù)算序時(shí)進(jìn)度，提高預(yù)算執(zhí)行的均衡性和有效性。
我院黨委副書(shū)記、副院長(zhǎng)（主持行政工作）許力強(qiáng)調(diào)，要抓好工作責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行意識(shí)，切實(shí)提高項(xiàng)目實(shí)施的組織管理水平；要在保證資金安全、規(guī)范、高效使用的基礎(chǔ)上提高預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量，提高資金使用效率和效益；要進(jìn)一步完善部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化協(xié)同配合，做到齊抓共管，形成工作合力。
黨委書(shū)記應(yīng)斌作總結(jié)講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)財(cái)經(jīng)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，要求各科室要提高政治站位，做到“三個(gè)主動(dòng)”，主動(dòng)思考、主動(dòng)作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，高度重視預(yù)算管理工作，持續(xù)完善內(nèi)部控制體系；要以問(wèn)題為導(dǎo)向，優(yōu)化內(nèi)部控制流程，規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和相關(guān)業(yè)務(wù)，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。（財(cái)務(wù)科 劉杰杰/文 黨委工作部 沈熔珍/攝 印欣/審）
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